¿Cuáles son las actividades clave con las que tu organización genera una ventaja competitiva?

Localización (km 0)

Uso de recursos locales en un entorno geográfico cercano.

Ingeniería/Desarrollo de producto

Actividades relacionadas con la gestión de todo el proceso de desarrollo de nuevos productos, procesos y tecnologías.

Integración vertical

La organización integra la mayoría de las actividades principales de la cadena de valor (aprovisionamiento, producción, distribución, venta y post-venta)

I+D+i

Actividades relacionadas con la investigación, desarrollo e innovación en torno a nuevos materiales, componentes, productos, etc.

Resolución de problemas

Actividades relacionadas con la búsqueda de soluciones singulares e innovadoras asociadas a los problemas individuales de la clientela (ej. consultoría, gestión del conocimiento, gestión de datos).