¿Cuáles son las actividades clave con las que tu organización genera una ventaja competitiva?

Transporte y logística

Actvidades relacionadas con la distribución del producto terminado al punto de venta. Puede incluir el montaje y la instalación del producto en las instalaciones de la clientela.

Localización (km 0)

Uso de recursos locales en un entorno geográfico cercano.

Integración vertical

La organización integra la mayoría de las actividades principales de la cadena de valor (aprovisionamiento, producción, distribución, venta y post-venta)

I+D+i

Actividades relacionadas con la investigación, desarrollo e innovación en torno a nuevos materiales, componentes, productos, etc.

Producción

Actividades relacionadas con el diseño, fabricación/elaboración y comercialización de bienes.

Resolución de problemas

Actividades relacionadas con la búsqueda de soluciones singulares e innovadoras asociadas a los problemas individuales de la clientela (ej. consultoría, gestión del conocimiento, gestión de datos).