¿Cuáles son las actividades clave con las que tu organización genera una ventaja competitiva?

Transporte y logística

Actvidades relacionadas con la distribución del producto terminado al punto de venta. Puede incluir el montaje y la instalación del producto en las instalaciones de la clientela.

Residuos como insumo

Uso de materiales, subproductos o residuos como materia prima alternativa a los materiales virgenes.

Localización (km 0)

Uso de recursos locales en un entorno geográfico cercano.

Reventa de productos

Reutilizar y darle un segundo uso a un componente/producto (desechado/no utilizado) que todavía está en buen estado (segunda mano).

Recuperación y gestión de residuos

Actividades relacionadas con la recuperación de productos tras su uso por parte de la clientela (ej. incentivar la recuperación del producto, recomprar, logistica inversa, etc.)

Ingeniería/Desarrollo de producto

Actividades relacionadas con la gestión de todo el proceso de desarrollo de nuevos productos, procesos y tecnologías.

Integración vertical

La organización integra la mayoría de las actividades principales de la cadena de valor (aprovisionamiento, producción, distribución, venta y post-venta)

I+D+i

Actividades relacionadas con la investigación, desarrollo e innovación en torno a nuevos materiales, componentes, productos, etc.

Producción

Actividades relacionadas con el diseño, fabricación/elaboración y comercialización de bienes.

Resolución de problemas

Actividades relacionadas con la búsqueda de soluciones singulares e innovadoras asociadas a los problemas individuales de la clientela (ej. consultoría, gestión del conocimiento, gestión de datos).